Digitale Transformation (10/14)

Die 14-teilige Serie zur digitalen Transformation setzt sich sowohl mit konkreten Fragestellungen wie auch mit theoretischen Konzepten auseinander. Der digitalen Transformation werden weitreichende Auswirkungen auf die Organisation und deren Arbeitsweise zugeschrieben, entsprechend sind veränderte Anforderungen an Führungskräfte sowie an die Art und Weise der Entscheidungsfindung zu erwarten. Mit dem Einsatz digitaler Technologien werden bestehende Regeln und Strukturen in Frage gestellt.

In der Digitalisierung stand anfangs die Optimierung von Dienstleistungen, Produkten und Prozessen im Fokus. Mit der fortschreitenden digitalen Transformation verändern sich ganze Geschäftsmodelle. Dies führt unweigerlich zu neuen Mechanismen, wie Werte erschaffen und Erlöse erzielt werden können.

ERP Systeme unterstützen unternehmensweite Geschäftsprozesse und die Planung der zugrundeliegenden Ressourcen (Finanzen, Personal, Zeit, Maschinen, Lager, …). Sie erfassen und verknüpfen unternehmensweite Daten und erlauben eine gezielte Auswertung und Steuerung. ERP Systeme sind damit ein Kernelemente der modernen IT Architektur. ERP Systeme automatisieren Geschäftsprozesse. Dazu verarbeiten diese schon seit vielen Jahren Daten mit «intelligenten» Funktionen.

-> Was verstehen ERP Anbietende in diesem Kontext nun als künstliche Intelligenz? Eine kleine Marktrecherche zu konkreten Use Cases gibt dazu Auskunft.

-> Beitrag 10/14 auf www-acreo.ch