Die ERP-Branchenlösung für die Projektfertigung ist eine unverzichtbare Unterstützung für die täglichen Prozesse, um eine höhere Qualität, Transparenz und Flexibilität bei der Abwicklung komplexer Projekte zu erreichen.
Meine Projekte sind von einer hohen Komplexität gekennzeichnet, weil sie aus mehreren parallel verlaufenden Teilaufgaben mit einer hohen Dynamik bestehen. Mit der wachsenden Eigenverantwortlichkeit und der Abwicklung von mehreren Projekten gleichzeitig steigt auch die Zahl der projektbeteiligten Personen. Heterogene Softwaresysteme für Finanzbuchhaltung, Projektmanagement und Produktion behindern Transparenz, Entscheidungsfindung und Wachstum.
Die Branchenlösung COSMO Projektfertigung ist nahtlos in die ERP-Lösung integriert und deckt alle Anforderungen an meine Geschäftsprozesse in den einzelnen Abteilungen ab. Von der vertrieblichen Anfrage, der Angebotskalkulation und der Auftragsverwaltung über das Projektmanagement und die Projektplanung bis zum Projektcontrolling werden sämtliche Vertriebsprozesse und die Projektmanagementorganisation fortlaufend unterstützt. Die Integration in den Einkauf, die Lagerhaltung, die Produktion und das Finanzwesen gewährleistet einen reibungslosen abteilungsübergreifenden Prozessablauf.
Die vollständige Prozessabbildung aller Bereiche in meinem Unternehmen erhöht die Transparenz und gewährleistet jederzeit einen direkten Zugriff auf alle unternehmensrelevanten Daten für eine gezielte Entscheidungsfindung.
Für das Projektcontrolling werden Budgets, Kosten und Erlöse sowie der Projektfortschritt überwacht. Somit ist eine frühzeitige Steuerung der Ressourceneinsätze möglich.
Standardisierte Prozesse zwischen den Abteilungen erleichtern zudem die Zusammenarbeit.
Transparente Daten erleichtern Entscheidungen.
Projekte können effizient abgebildet werden.
Die Zusammenarbeit wird erheblich vereinfacht.
Das komplett in das ERP-System integrierte Projektmanagement bildet die Klammer für alle Aufgaben und Aktivitäten in den einzelnen Bereichen. Durch die „Mitlaufende Kalkulation“ lassen sich die abteilungsbezogenen Plan- und Istkosten überwachen. Die Projektplanungssoftware für die Industrie ermöglicht es mir, den Einkauf von Fremdleistungen und Komponenten im ERP-System abzubilden und Anfragen an Subunternehmer direkt mit meiner Unternehmenslösung zu realisieren.
Es steht eine bidirektionale Schnittstelle zu Microsoft Project zur Verfügung, um unternehmensübergreifend eine transparente Projektplanung aufsetzen zu können. Auf diese Weise bin ich in der Lage, die Planung auch mit meinen Zulieferern zu koordinieren, gemeinsam zu bearbeiten und wieder in mein ERP-System zurückzuspielen – eine solide Basis für die weitere Planung.
Ansicht Projektplanung und -abwicklung
Übersicht Projektfertigung
Die ERP-Branchenlösung für Projektdienstleister hilft bei der Planung und Umsetzung von komplexen Dienstleistungsprojekten, um eine hohe Planungsqualität und eine durchgehende Transparenz zu erreichen.
Meine Projekte sind sehr komplex und bestehen aus mehreren parallel umzusetzenden Teilaufgaben und einer deutlich höheren Dynamik. Dabei wächst die Anzahl der projektbeteiligten Personen mit wachsender Eigenverantwortung und der Abwicklung von mehreren Projekten gleichzeitig. Heterogene Softwaresysteme für die Finanzbuchhaltung, das Projektmanagement und SupplyChain-Management sorgen für Intransparenz, erschweren die Entscheidungsfindung und verzögern den Projektfortschritt.
Die Branchenlösung für Projektdienstleister unterstützt alle Geschäftsprozesse in meinen Abteilungen. Von der vertrieblichen Anfrage, der Angebotskalkulation und der Auftragsverwaltung über das Projektmanagement und die Projektplanung bis zum Projektcontrolling werden sämtliche Prozesse einer Projektmanagementorganisation abgedeckt. Darüber hinaus bietet die Integration in den Einkauf, das Lager, den Service und in das Finanzwesen einen reibungslosen Übergang zwischen den Abteilungen.
Die vollständige Prozessabbildung aller Bereiche in meinem Unternehmen mit der Branchensoftware erhöht die Transparenz und gewährleistet jederzeit einen direkten Zugriff auf alle unternehmensrelevanten Daten für eine verbesserte Entscheidungsfindung. Für das Projektcontrolling werden Budgets, Kosten und Erlöse sowie der Projektfortschritt überwacht, um eine frühzeitige Steuerung der Ressourceneinsätze zu gewährleisten. Standardisierte Prozesse zwischen den Abteilungen erleichtern in meinem Unternehmen zudem die Zusammenarbeit.
Transparente Daten erleichtern Entscheidungen
Effiziente Abbildung der Projekte
Einfache Zusammenarbeit fördern
Projekt Terminplanung
Die ERP-Branchenlösung für Projektdienstleister gewährleistet eine hohe Planungsqualität, durchgehende Transparenz und vielfältige Möglichkeiten bei der Disposition von Dienstleistungsprojekten. Vorkonfigurierte Projektvorlagen, vielfältige Kopierfunktionen sowie eine übersichtliche und intuitive Bedienoberfläche helfen bereits in der Planungsphase dabei, ein Projekt bestmöglich aufzusetzen. Die integrierte hierarchische Projektstruktur ermöglicht eine übersichtliche Planung der notwendigen Leistungen, Arbeitspakete und Material- und Reisekosten sowie aller weiteren damit verbundenen Aufwände, während mit der mitlaufenden Projektkalkulation die Preise, Deckungsbeiträge und Budgets jederzeit eingesehen werden können.